1、助推企业人力资源开发与管理职能及战略转型，使用工企业人力资源开发与管理工作更关注企业战略核心事务；
2、实现用工企业灵活的用工机制，规避企业用工显性及隐形风险，降低劳动纠纷及诉讼，规范管理行为；
3、有效控制与降低企业用工成本，实现高效运行；
4、有效降低与控制日常事务性人力资源开发与管理工作量；
5、有效解决人员编制束缚给企业（单位）日常工作及发展造成的影响。
1、助推企业人力资源开发与管理职能及战略转型，使用工企业人力资源开发与管理工作更关注企业战略核心事务；
2、实现用工企业灵活的用工机制，规避企业用工显性及隐形风险，降低劳动纠纷及诉讼，规范管理行为；
3、有效控制与降低企业用工成本，实现高效运行；
4、有效降低与控制日常事务性人力资源开发与管理工作量；
5、有效解决人员编制束缚给企业（单位）日常工作及发展造成的影响。
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