你们问的都是很实际的问题，而我说的都是一些缥缈的话。
但我不能违心地给出答案。像职业规划这种事，我就真诚地认为不可能有答案。我支持职业发展研究，比如研究领导人物和血型的关系，国际组织的领袖是不是都学过法语，雅思考了多少分之类的。
但研究是一回事，规划是另一回事。你不能把研究的某个结果当规划。比如你不能说为了当处长，我规划三年内当上科长，这听起来就很傻。或者为了当上科长，我5年内要调到三个岗位锻炼，这就有点魔怔了。至于很多人都说过的30岁之前赚到第一桶金，也多数都随青春一笑了之。
我的经验是，往往不是人在规划职业，而是职业在规划人。一个人回顾职业人生的时候，很少有画家和建筑师的感觉。最成功者，也不过是个海盗船长的感觉——不是游乐园那种。而大多数普通人真的会感觉彷佛坐了一辈子游乐园里的那种海盗船，循环往复，偶尔听到几句尖叫声，最后晕晕乎乎地就下来了，恍然若梦。
你们入职之初想要做职业规划，这代表了面对职业一种积极的态度。我觉得既然有这种态度，又都受过学术训练，可以做一些职业研究。至少可以研究以下这些方面：
第一是趋势研究。行业趋势、社会趋势和政治趋势，是三种影响职业大环境的趋势。技术可以颠覆行业。社会趋势决定了消费和伦理的变化。这意味着过去的经验可能不管用，看不懂这样的大趋势，怎么规划都是白搭。政治趋势就不说了。
第二是形势研究。本单位当下的目标是什么？主要的问题和挑战是什么？政策和解决的手段是什么？岗位中的作用是什么？就是对你工作性质本身的研究。
第三是情势研究。领导和同事都是什么样的人。人员变化的周期是什么样的。对你的态度和期待是什么样的。总的来说，就是对身边小环境的理解。
这些职业研究没法帮助你实现规划。但是可以帮助你建立“情景智慧”。比如当你面前的河道出现分叉的时候，情景智慧会帮助你判断是应该往左转舵，还是往右转舵。
