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HR如何应对隐形boss

    隐形boss是谁?我们彼此肯定都不认识,但我可以打赌你们公司一定有这样的人存在。

    1、性别不限,年龄不限,工龄不限,职位不限;

    2、对人看起来很和善,哪里都有他(她);

    3、对很多事情会发表自己的意见,假装谦虚说自己不专业;

    4、能和老板直接对话,且对老板有比较强的影响力,公司里的大小人和事都会汇报;

    5、在组织内部有种潜规则下的影响力,总是和人谈话,谈话,谈话;

    6、除了销售不敢碰,其他的人和事都要被干涉;

    7、你永远都熬不走他(她),能力有时和忠诚度比起来一文不值;

    8、所有的出发点,都是为公司好,为老板好;

    我很不幸,经历的公司里先后都遇到了隐形boss的存在,为何HR的感受会如此强烈。因为只要我们HR自己知道,HR的产物是没有标准的,这样处理可以,那样处理也没错,如果一直有人在旁指导甚至质疑我们的专业,那简直是痛苦不堪。

    同学们,我不知道你是否和我一样的处境。告诉你,不用怕,一切都能搞定。

    1、不与她(他)为敌,不与她(他)为友。保持自己的专业和独立,涉及到的事情坚持原则,适度通融。再直接一点,和他本人及部门相关的利益,圆融处理;不是直接相关的,坚持原则;

    2、保持自己和老板的沟通频次,自己说,自己挨批多了,就知道老板的风格了,不需要通过第三发来传达。犯了错,主动承认,勇于承担;立了功,积极表现,敢于争取。

    3、确保自己的部门和团队的紧密性,你们团结了,强大了,任凭敌人怎么来,都无法摧毁一个团结的力量;

    4、不要在老板面前有任何关于他的抱怨或是吐槽,一点都不能有;

    5、和他的某个朋友保持一定的粘连,有人好办事,只要事办成了,人都不是问题。

    6、工作只是工作,如果发现TMD是宫斗剧的情形,此地不宜久留。

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