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衡阳县人才网管理者最容易被“伪动机”欺骗

来源:www.0734zpw.com 时间:2019-11-11 17:25:02 作者:衡阳县人才网 浏览量:375

  当人能把理想更为清楚的表现出来时,他会在三个方面更为优秀:

  1、当他知道自己最想要什么,相对的也就知道自己可以放弃什么。钱多、事少、离家近……什么都想要,就意味着什么都得不到。那些动机明确的人,工作目标感更强,内心更坚定;

  2、眼光更加长远。毕竟随着公司做大,也意味着越来越多的员工不理解公司的价值观。在某些看着不重要的岗位上,比如客服,如果他对自己的定位只是接电话的,那就会尽可能减少自己的工作,不会主动反应问题。

  相反,如果客服的动机是帮助别人,那这个岗位其实是最好的用户沟通平台,很多隐藏问题都能得到及早解决,当整个企业的员工都能从长远角度思考问题,这家公司的产品一定更有品质;

  3、他的韧性更强,克服困难的能力更高。他会清楚,任何成功的道路都充满荆棘,看清自己的目的地,眼前的困难就不再难熬,他对人对事会更加乐观。

  工作动机是治愈企业人员流动率高的良药

  从前你有一个优秀的助理,你为他的发展考虑,后来他辞职了。

  你为了表示赞赏,所以给了他承担更多责任的机会,但他是个追求生活和工作平衡的人,高工作分的领导会以为加工作量就是对一个人的鼓励,其实对他来讲,反而是种惩罚。

  当员工流动率大时,别去抱怨人越来越难管,我们首先就要理解人的欲望,“人是贬入凡间的神,他没有忘记天国的一切”。

  只有当公司满足员工个人欲望,员工才能拼命满足用户的欲望。

  有方法的管理者懂得利用动机进行激励,降低员工流动率。挖掘人的深层动机,更有利于管理者「因人施利」,不一定需要耗费大量资本,就能牢牢抓住人才的心。

  当人能把理想更为清楚的表现出来时,他会在三个方面更为优秀:

  1、当他知道自己最想要什么,相对的也就知道自己可以放弃什么。钱多、事少、离家近……什么都想要,就意味着什么都得不到。那些动机明确的人,工作目标感更强,内心更坚定;

  2、眼光更加长远。毕竟随着公司做大,也意味着越来越多的员工不理解公司的价值观。在某些看着不重要的岗位上,比如客服,如果他对自己的定位只是接电话的,那就会尽可能减少自己的工作,不会主动反应问题。

  相反,如果客服的动机是帮助别人,那这个岗位其实是最好的用户沟通平台,很多隐藏问题都能得到及早解决,当整个企业的员工都能从长远角度思考问题,这家公司的产品一定更有品质;

  3、他的韧性更强,克服困难的能力更高。他会清楚,任何成功的道路都充满荆棘,看清自己的目的地,眼前的困难就不再难熬,他对人对事会更加乐观。

  *工作动机是治愈企业人员流动率高的良药

  从前你有一个优秀的助理,你为他的发展考虑,后来他辞职了。

  你为了表示赞赏,所以给了他承担更多责任的机会,但他是个追求生活和工作平衡的人,高工作分的领导会以为加工作量就是对一个人的鼓励,其实对他来讲,反而是种惩罚。

  当员工流动率大时,别去抱怨人越来越难管,我们首先就要理解人的欲望,“人是贬入凡间的神,他没有忘记天国的一切”。

  只有当公司满足员工个人欲望,员工才能拼命满足用户的欲望。

  有方法的管理者懂得利用动机进行激励,降低员工流动率。挖掘人的深层动机,更有利于管理者「因人施利」,不一定需要耗费大量资本,就能牢牢抓住人才的心。

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